济衰退来临时 就像他们习惯做的那样

Rahatshahrar

企业之间的交易减少 导致销售额和收入下降。 当经无论是否由流行病引发 个人或企业将立即停止 审查并切断所有不必要的支出。 当曝光和增长的基本要素和要求如广告和营销也处于成本削减刀的阴影之下时 问题就会加深。 这是 个危险的困境。 您是否减少营销并希望销售继续增长 或者 您是否增加了营销预算 希望销售额增加 并用这些收入来支付营销费用 但是 如果销售不来怎么办 在这篇博文的结尾 我希望向您展示足够令人信服的证据 证明您不仅需要保护您正在做的营销以度过经济衰退 而且您可以因此而蓬勃发展。

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然而 我们可以看看营销渠道的 般行为和使用方式 因为营销原则应该保持不变或至少具有可比性。 我们可以看看 营销渠道如何变化。 消费者行为如何改变。 营销人员做出的决定是好是坏。 现在 让我们关注客户行为。 经济衰退如何影响客户 经济衰退如何影响消费者 好吧 没有 次衰退或衰退与另 次衰退或衰退相似 但它们确实有 个共同点 客户信心下降 导致客户勒紧腰带并减少开支。 他们可能仍会使用部分可支配收入 但已大大减少 而且他们只会在他们信任或期望从中获得最高感知价值的品牌上消费。