内部培训实际上是知识管理体系的一部分

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知识管理：好处、工具和项目开发 发表评论 保存文章： 这是什么？知识管理（KM）是一个人工创建的流程系统，用于在公司内部积累和进一步传递信息和技能。 应该注意什么？值得注意的是，它不能与内部培训相比，。那么它们有何不同，为什么 CM 让新人更容易适应呢？ 文章解释道： 企业为什么需要知识管理？ 企业知识管理系统 知识管理系统的个明显优势 公司知识管理的主要方向 制定成功的知识管理计划 企业知识管理系统的工具和技术 有效知识和信息管理的  个技巧 参加测试，找出适合您的领域： IT、设计或营销。

从 Geekbrains 免费 企业为什么需要知识管理？ 任何企业的所 展数据 有者都面临许多重要任务。特别是公司的发展、声誉的提高和内部流程的质量会影响这一点。当然，人员也参与解决许多问题，因此管理者需要实施旨在增强其能力的计划，并帮助形成人员储备。 企业为什么需要知识管理？ 企业为什么需要知识管理？ 公司经理评估的知识主要有两类： 显性的，即可以从一名员工转移到另一名员工的。

这些是各种文件和报告、记录的研究结果、正式信件、请求等。换句话说，显性知识意味着可以捕获、测量、记录和传播的东西。 默会——基于实践的知识。我们谈论的是一个人的个人经历、他的技能和能力、逻辑能力和产生想法的能力。这不能在任何地方显示或记录。 隐性知识的转移是通过培训或网络研讨会等员工之间的个人互动来实现的。专家分享他的经验并谈论发展技能的机会，而其他活动参与者则记录他的言论或学习使用知识的实用方法。