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实现日常敏捷性和增强品牌战略的七项建议改变的意愿在日常策略中任务是改变的意愿。而改变重要的是态度。知识工具和方法会不断增加但人们的态度也会成倍增加。看板看板等数字工具可么正在做什么已批准什么以及已完成什么。你可以在网上搜索一下。分解流程甘特图是一个图形图表它允许我们随着时间的推移组织一系列任务分解流程并定义负责人。你可以在网上搜索一下。就时间达成一致当流程清晰时就可以就时间达成一致为此有一个有趣且功能强大的练习规划扑克一种有趣的技术使用特殊的牌组基于共识来计算估算可以在互联网上找到。

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我们的工作中有所作为如何产生差异化的价值主张为了回答这些问题七大方法论诞生了它包括从敏捷性和结果的逻辑出发构建品牌战略的个步骤。第步简介它是一切工作的基础。首先是了解我们想要品牌走向何方。通常客户不太清楚自己想要什么或者不知道如何准备好简报因此最好与客户进行一次工作会议以便他们表达自己的痛苦和需求并确定他们想要去的地方与品牌。目标绘制出行路线制定导航路线。我们从总体目标客户的痛苦或愿望到具有特定目标的导航图。此步骤的交付成果是一份格式的战略简介用于开始这一旅程。