作為數位行銷領導者的前 100 天

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據美國勞工部稱，人們一生中會變換職業三到七次。 新工作的開始帶來興奮和樂觀。 但它也可能很激烈。 制定 100 天計劃（由 FDR 首創，用於指導他上任的前 100 天）也可以幫助您度過新工作的緊張第一天，並為您的成功做好準備。 就像生活中的大多數事情一樣，人際關係是關鍵。 與內部和外部利害關係人建立良好的關係是任何新工作的首要任務。 安排一對一的會議（如果可能的話，面對面）以了解與你一起工作的人，這將為出色的工作奠定基礎。 與同事和供應商會面可以讓您建立背景、優先事項、優勢，最重要的是建立信任。 在建立關係的同時，您也應該開始製定初步的 100 天行銷計劃。 創建計劃有五個步驟：審核、計劃、採購、執行和分析。 在這五個步驟結束時，循環再次開始。 此外，在執行這些步驟時，重要的是要找到較小的快速成功，以顯示行動、行動和對業務的理解。 儘早解決痛點可以建立早期的可信度。 「我將利用吉姆·柯林斯的飛輪效應來獲得一些快速的勝利，緩慢而穩定地取得進展，並且不要過度承諾，」美國家庭護理公司的首席營銷官威廉·科萊斯扎爾說。 第 1 步：審核要開始數位行銷工作，您必須先了解您正在從事的工作以及公司的期望。 你需要一個計劃。 為此，您必須先與管理層進行公開、坦誠的對話，以了解您的角色和目標。

以下是審核過程中的其他重要步驟：收集數據並提出問題與盡可能多的人見面評估您團隊的 丹麦电话号码数据 技能審查和組織數據你問什麼數據？ 以下是您需要的一些內容，以便您清楚地了解您擁有什麼、它是如何工作的以及您需要什麼： 人們流程產品預算網站、社群媒體、電子郵件和付費分析品牌資產Martech 工具與數位系統有多種方法可以分析上述各個部分，但要以符合您的目標和公司風格的方式進行。第 2 步：計劃為您的任務創建一個框架將使與您一起工作的每個人以及組織受益。 一旦您審核了您的數位行銷資產，就可以製定計劃了。 該計劃可以是長期計劃（超出您的 100 天行銷計劃），但請確保將其分解為更小的步驟，以便能夠在執行過程中進行調整併保持靈活性。 這將確保您快速獲勝並取得穩步進展。 100天行銷計畫框架來源：旋轉很糟糕規劃數位行銷組合的一種方法是使用 PESO 模型。 它採用四種媒體類型——付費媒體、免費媒體、共享媒體和自有媒體——並將它們合併在一起。 將其與包含所有重要資訊和策略的品牌資訊中心相結合，您就有了一個可靠的計劃，可以成為後續可行步驟的良好起點。 此外，您的計劃應包括使行銷以收入為導向的收入目標，而不僅僅是銷售和業務支援功能。 為您的團隊設定與您的收入目標相關的 KPI 和目標。 制定此計劃後，您將擁有影響力參與、合作夥伴關係和激勵計劃，幫助您建立權威和思想領導。






您還將獲得所有利害關係人的支持（這是您成功的關鍵），以及清晰的品牌行銷路線圖。 第 3 步：採購一旦計劃到位，就該獲取執行計劃所需的資源了。 這些資源可能包括人員、技術和預算。 首先聯繫你的內部網絡，看看他們已經建立了誰和什麼，或任何先前的關係。 確定如何利用這些資源，或是否需要引入不同的東西。 如果您正在尋找新資源，請聯絡您的外部網路尋求建議。 建立一個與您的品牌一起成長的行銷技術堆疊需要您弄清楚您需要哪些工具、系統和數據。 確保您的資源與您的數位行銷工作一致並將增強您的數位行銷工作非常重要。 另外，請務必考慮您希望如何與團隊溝通以及用於支援您的工作流程的平台。 第四步：執行一旦您完成了審核、計劃和採購，現在就該開始工作了。 執行 100 天行銷計劃將為您提供哪些內容有效以及哪些內容需要調整或重新檢查的回饋。 Cognism 行銷主管 Alice de Coursey 表示，「盡你所能，讓盡可能多的東西上線，然後再擔心大局和整體流程。 直到你發現什麼